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上海桥智培训中心于2011年9月7日和14日对某大型器械集团中高层管理人员做了《质量成本分析与管理》培训。课上我们桥智姚老师通过互动分享、案例分析等方法，生动形象地从质量成本的结构模型及其精确划分、质量成本的统计和核算、劣质成本分析与改善、质量成本管理的基本思路和方法等方面将“质量成本”的概念、流程、具体操作的核心和关键点分享给学员。学员不但听得专心致志，且感悟颇多，纷纷反馈说“很贴近我们工作的实际，适用性以及实操性极强。”课堂上学员积极发言，课堂气氛活跃。学员满意度高达93%
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2011年9月7、14日某大型器械集团中高层管理人员《质量成本分析与管理》培训
