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培训、咨询服务介绍
培 训 理 念
企业发展到一定程度一定需求培训。培训是帮助企业提高员工素质、提升市场竞争力的重要法宝，也是政府、军队、学校、社团以及各类组织实现创新发展的必备条件。所以，我们特别注重为企业和各类组织提供优质的培训服务。为此，我们确立了如下培训理念：
需求第一 向我们购买培训服务的客户永远是我们的上帝。既然如此，那我们就要全心全意地满足客户需求。首先是适应需求，即在开课之前充分调研，然后按照客户的实际需要，为客户量身定做培训项目和课程；其次是创造需求，即高度重视培训研发，不断推出特色鲜明的、拥有自主知识产权的、具有更强实用性和超前性的培训项目，以满足客户的潜在需求，给客户带来意外的惊喜。
绩效导向 我们“愿意根据客户不同的命题在深入调研的基础上为客户提供系统、卓越、超值的解决方案。”这里所说的“解决方案”，既包括咨询方案，也包括培训方案。因此，我们无比重视培训质量。一个培训的质量怎样衡量？我们认为，培训工作必须以提高客户绩效为导向。也就是说，培训工作必须配合客户的发展战略来实施，切实提高客户的经营业绩。
专业讲授 衡量培训质量的高低，是否能做到专业讲授是一个十分重要的方面。为此，我们极其重视专业授课团队的构建。我们构建了一支由优秀管理专家和实操派管理精英组成的工作团队，这个团队既用于咨询，也用于培训，而且要努力追求咨询与培训的统一。这个团队堪称国内一流，将有针对性地，以灵活、多样、有效的授课方式、方法为所有向我们购买培训服务的客户提供最专业的服务。
全球视野 既然要满足客户需求，那就不仅仅在培训项目设立上满足客户需求，而且要在课程编制、课程内容设置以及讲授方法上全面满足客户需求，最大限度地保证培训质量。而欲如此，就不能固守传统经验，而必须以全球视野来看待培训中的一切问题。当今世界经济的一个最为显著的变化就是全球化趋势的加剧。只有具备了国际视野，并且相应地采用国际标准，才能最有效地保证培训质量。
培 训 流 程
培训是帮助企业实现战略目标、提升员工个人竞争力的重要方式。我们为企业及地方政府机构等各类组织提供培训服务，是一种针对培训对象特征和需求来设计课程的分层级、分专业的系统化服务。
在纵向上，我们按照人员层级分为高层、中层、基层培训，对不同层级人员制定不同的教程；在横向上，我们根据不同部门的职能、能力要求，按专业实施战略规划、市场营销、人力资源管理、企业文化等不同模块的培训。
为给培训效果予以最大保障，我们以理论联系实际为原则，编制了科学、有效的培训工作流程：
培训需求调研→培训课程设计→培训课程实施→培训效果评估。
步骤一：培训需求调研
对培训的具体需求进行细致调研，以求准确把握客户的企业文化、岗位规范、行政要求等个性化要求，将其与课程设计紧密结合。
步骤二：培训课程设计
依据需求调研结果，同时结合培训对象的特点，精心设计培训内容，务必使培训达到系统提升培训对象的管理技能和素质之目的。 步骤三：培训课程实施
授课专家以案例教学、师生互动等方式，将课程内容准确、有效、生动地传播给学员，让学员切实掌握课程内容并且能够在实际工作中予以应用。
步骤四：培训效果评估
采用多种手段对培训效果进行测试、检验和巩固，并辅以最终评估，以求培训效果持久化，并为后续培训积累经验。
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培训服务手册