2012 年 1 月 11 日，我们上海桥智在集团公司一楼会议室开展管理干部培训班结业典礼。 今年是我们为该集团公司提供培训服务的第二年。 时间从 5 月初始，到 11 月中旬结束，跨度半年多，为该公司管理干部 , 进行了为期 12 天的培训，达到了预期目的，获得了圆满成功。参加培训的学员一致称赞培训班办得很好。许多学员反映，

团队学习实验室 是一个互动、体验式培训。课程开始前，我们桥智临时选出了 12 名学员作为中心组的成员，全程每人轮流担任领导角色，带领中心组成员完成每项学习任务。通过为期两天的学习，提升了参训人员的学习能力和团队协作能力。 学员的学习感受： 1 、培训形式新颖，让大家感觉意外又新鲜，这个培训完全以学员为中心，并

上海桥智培训中心于 2011 年 11 月 26 日为上海某网络股份有限公司二十多位经营骨干进行了《目标与计划管理》的培训。也是我们桥智今年服务该企业中高层管理干部系列培训的最后一门。 本次培训通过看视频学管理、案例分析、情景模拟，游戏等形式， 生动形象地将目标与计划管理的概念、以及实务操作的核心及工具进行详细分解

2011 年 11 月 25 日 对上海某大型企业中层干部进行了《团队建设与创新》的培训。本次培训尝试了室内体验式学习，以培养合作意识与增强团队凝聚力为宗旨。在课程中，让学员置身于模拟情景中，通过一系列创意独特、趣味性和挑战性兼具的体验项目，突破固有的思维模式 外展内省 深入探索自我、展现个人和团队间的关系，激发团

2011 年 11 月 24 日 我们上海桥智培训中心为某大型企业做内训师的辅导培训。参加培训的二十多位学员，分别来自于不同的基层单位，大家十分珍惜这次培训的机会。严格要求自己，遵守班级纪律，有事请假，有的学员当天下午要出差，也坚持听了几个小时的培训后，及时赶赴机场，表现出了强烈的求知欲。在分组讨论和训练过程中，

应宝钢邀请，我们上海桥智培训中心为其80位中高层管理人员进行了《管理沟通》培训。 课前公司的领导就企业目前管理沟通工作现状和实际工作中各部门面临的沟通问题与培训老师进行了多次沟通， 从而保证了此次的培训效果。培训过程中 董老师的精彩授课博得了阵阵掌声，学员纷纷反映此次培训气氛轻松愉快，通俗易懂，贴近实际，

2011 年 11 月 27 日 我们上海桥智为某研究所中层管理干部做《洞察人性的管理沟通》的培训。根据前期和人力资源部领导的几次深入调研、沟通，了解到学员的基本队伍状况以及培训需求，我们精心选择了在管理沟通培训方面授课经验丰富、课堂生动活泼的张老师。本次的培训运用了案例教学、互动体验等生动愉悦的培训方式，教给了

2011 年 11 月 12 日，我们上海桥智培训中心为某大型生产制造型企业中层干部年度系列培训最后一门《 高效谈判技巧 》的培训。 今年该集团公司委托我们桥智为其中层管理干部做了为期 12 天的系列培训，跨度半年时间。 本次培训我们桥智张老师通过一个故事作为案例引出谈判沟通的重要意义，激发了学员的兴趣。一天的课程 让学